从现今中国的导轨油市场来看，导轨油市场同质化的已经成为行业有目共睹的现象，这种同质化的现象不仅表现在导轨油产品的同质化上，同时还表现在导轨油企业在营销模式上的同质化。这使得很多导轨油企业一直停留在中庸水平，不能进入导轨油的顶尖行列。因此，导轨油企业想要进军中国十大导轨油企业，则需要调跳离现在导轨油产品以及企业相同模式的同质化，不断地去创新。

　　就论导轨油企业而言，如果想要真正的打开导轨油企业市场，进军中国十大导轨油品牌的话，还需要在企业营销方式中不断地创新，下足功夫。有一句话就很经典的说明了这个问题，初级的导轨油企业是卖产品的，中级的导轨油企业是来卖服务的，而对于高级的导轨油企业卖的则是思想。特别是针对于目前大众的消费群体越来越细化的情况下，导轨油企业可以说是很难兼顾所有的。为此，导轨油企业则要有目的性的去销售自己的“思想”，这才是导轨油品牌营销的上策之选。换句话说，导轨油企业就是要不断的去加强导轨油企业在营销方式上的创新。

　　还有在目前我国的经济发展已经进入了新常态，经济的发展速度逐渐变缓慢了，经济的结构急需要做出大调整，再加之现在机械加工等传统行业受到的影响较大，从而使得这个的导轨油行业也呈现出比较低迷的发展态势。因此，导轨油行业的市场也是越来越难开拓了，这就又需要导轨油企业对营销模式创新了，才能在新的市场中夺取自己的市场份额，销售提上来了成为了消费者的热捧产品，自然离进军中国十大导轨油品牌不远了。

　　导轨油企业营销的创新并不是纸上谈兵，这还需要实际的人力及物力来支持的。如果导轨油企业只把创新营销当做是口号，每天只是在想象的话，那么导轨油企业想要成功是不可能的。